<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">profed</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Профессиональное образование в современном мире</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Professional education in the modern world</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2224-1841</issn><publisher><publisher-name>FSEP “Publisher SB RAS”</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.20913/2618-7515-2022-1-20</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">profed-944</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ДИСКУССИОННОЙ ПЛОЩАДКИ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>MATERIALS FOR DISCUSSION</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>РПД-логия и совершенствование образования в XXI в.</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>WPD-logy as a tool of the improvement of education in the 21st century</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Донских</surname><given-names>О. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Donskikh</surname><given-names>O. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Донских Олег Альбертович – доктор философских наук, профессор, PhD (Monash, Australia), заведующий кафедрой философии и гуманитарных наук; профессор</p><p>Российская Федерация, 630099, г. Новосибирск, ул. Каменская, 56</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Oleg A. Donskikh – Doctor of Philosophical Sciences, Professor, PhD (Monash, Australia), Head of the Department of Philosophy and Humanities; Professor</p><p>56, Kamenskaya Str., Novosibirsk, 630099, Russian Federation</p></bio><email xlink:type="simple">oleg.donskikh@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Разумов</surname><given-names>В. И.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Razumov</surname><given-names>V. I.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Разумов Владимир Ильич – доктор философских наук, профессор, старший научный сотрудник; профессор</p><p>Российская Федерация, 630099, г. Новосибирск, ул. Каменская, 56</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Vladimir I. Razumov ‒ Doctor of Philosophical Sciences, Professor, Senior Researcher; Professor</p><p>56, Kamenskaya Str., Novosibirsk, 630099, Russian Federation</p></bio><email xlink:type="simple">rvi57@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Новосибирский государственный университет экономики и управления; Новосибирский государственный технический университет</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Novosibirsk State University of Economics and Management; Novosibirsk State Technical University</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Новосибирский государственный университет экономики и управления; Омский государственный университет им. Ф. М. Достоевского</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Novosibirsk State University of Economics and Management; Dostoevsky Omsk State University</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2022</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>29</day><month>04</month><year>2022</year></pub-date><volume>12</volume><issue>1</issue><fpage>168</fpage><lpage>174</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Донских О.А., Разумов В.И., 2022</copyright-statement><copyright-year>2022</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Донских О.А., Разумов В.И.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Donskikh O.A., Razumov V.I.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://profed.edubiotech.ru/jour/article/view/944">https://profed.edubiotech.ru/jour/article/view/944</self-uri><abstract><p>Введение. В статье характеризуется ситуация, сложившаяся в системе высшего образования в России после перестройки и приведшая к однозначному преобладанию администрирования над профессионально значимыми сотрудниками. Задачей статьи является детальный анализ причин складывающейся в современных условиях обратно пропорциональной связи между уровнем креативности и уровнем бюрократизации. В качестве примера берется такие аспекты бюрократической деятельности, как разработка и внедрение стандартов, представляемых, в частности, рабочими программами дисциплин (РПД) и практик (РПП).</p><p>Основной методологией исследования является сравнительный и сравнительно-исторический анализ, позволяющий выявить особенности деятельности по созданию РПД и РПП, которая считается необходимой для повышения уровня методической работы и соответствующего повышения качества преподавания.</p><p>Результат исследования позволяет показать, что организация методической работы построена иерархически, причем на верхних уровнях оказываются методисты, а на нижних – все преподаватели, включая профессоров. Работа по созданию учебных программ превратилась, с одной стороны, в отдельную дисциплину, а с другой ‒ в совершенно автономный от учебно-научной деятельности процесс, необходимый не для учебной деятельности, а исключительно для прохождения аттестаций. Кроме того, жесткие и постоянно меняющиеся требования к стандартам (включая и изменения самих стандартов) подкрепляются дополнительными требованиями к качеству педагогического состава, растущими по мере осознания неэффективности предшествующих мер. Такая практика рассматривается в контексте общемировой тенденции трансформации университетов от университетов культуры к университетам совершенства (по терминологии Риддингса).</p><p>Авторы статьи приходят к выводу, что в результате проводимой образовательной политики возникает ситуация не просто имитации образования, но имитации имитации. Расцвет РПД-логии является важным современным индикатором того, что реальная траектория развития большинства университетов современной России фактически демонстрирует существенное снижение уровня преподавания.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The introduction to the article describes the situation that has developed in the system of higher education in Russia after Perestroika and has led to an unambiguous predominance of administration over professionally significant employees.</p><p>The objective of the article is to arrange a detailed analysis of the reasons for the inversely proportional relationship between the level of creativity and the level of bureaucratization that is emerging in modern conditions. As an example, such an aspect of bureaucratic activity as the development and implementation of standards, represented, in particular, by the work programs of disciplines (WPD) and work programs of practices (WPP), is taken.</p><p>The main research methodology is a comparative and comparative historical analysis, which allows to identify the features of the activities for the creation of WPD and WPP, which is considered necessary to improve the level of methodological work and the corresponding improvement in the quality of teaching.</p><p>The result of the study allows us to show that the organization of methodological work is built hierarchically, with methodologists at the upper levels, and all teachers, including professors, at the lower levels. The work of the making of educational programs has turned, on the one hand, into a separate discipline, and, on the other hand, into a process, completely autonomous from educational and scientific activities. It is necessary not for educational activities, but exclusively for passing confirmations from authorities (attestations). In addition, rigid and constantly changing requirements for standards (including changes of the standards themselves) are reinforced by additional requirements for the quality of teaching staff, which are growing according to the awareness of the ineffectiveness of previous measures. This practice is considered in the context of the global trend of transformation of universities from “universities of culture” to the “universities of excellence” (in Bill Readings’ terminology).</p><p>The authors of the article come to conclusion that as a result of the ongoing educational policy, a situation arises not just of imitation of education, but of imitation of imitation. The heyday of the WPD-logy is an important modern indicator that the real trajectory of development of most universities in modern Russia actually demonstrates a sign ificant decline of the level teaching.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>РПД-логия</kwd><kwd>бюрократизация системы образования</kwd><kwd>стандартизация</kwd><kwd>университет совершенства</kwd><kwd>имитация образования</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>WPD-logy</kwd><kwd>bureaucratization of the education system</kwd><kwd>standardization</kwd><kwd>university of excellence</kwd><kwd>imitation of education</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Боуш Г. Д., Разумов В. И. Методология научного исследования (в кандидатских и докторских диссертациях): учебник. Москва : ИНФРА-М, 2020. 227 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Boush G. D., Razumov V. I. Methodology of scientific research (for PhD and doctoral dissertations): textbook. Moscow, INFRA-M, 2020, 227 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ореховский П. А., Разумов В. И. Время карнавала: российские высшая школа и наука в эпоху постмодерна // Идеи и идеалы. 2020. Т. 12, № 3, ч. 1. С. 77–94. DOI: 10.17212/2075-0862-2021-13.3.1-84-102.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Orekhovsky P. A., Razumov V. I. Carnival time: Russian higher education and science in the postmodern era. Ideas and ideals, 2020, vol. 12, no. 3, pt. 1, pp. 77–94. (In Russ.). DOI: 10.17212/2075-0862-2021-13.3.1-84-102</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Паркинсон С. Н. Законы Паркинсона : cборник. Москва : Прогресс, 1989. 448 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Parkinson S. N. Parkinson’s laws: a collection. Moscow, Progress, 1989, 448 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Семенов Е. В. О необходимости переориентации научно-технологической политики с производства показателей на решение реальных проблем // Идеи и идеалы. 2021. Т. 13, № 2, ч. 1. С. 11–32. DOI: 10.17212/2075-0862-2021-13-2.1-11-32.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Semenov E. V. The necessity to reorient scientific and technological policy from the production of indicators to the real problems solutions. Ideas and ideals, 2021, vol. 13, no. 2, pt. 1, pp. 11–32. (In Russ.). DOI: 10.17212/2075-0862-2021-13-2.1-11-32.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Cardoso S., Rosa M. J., Videira P., Amaral A. Internal quality assurance: a new culture or added bureaucracy? // Assessment &amp; Evaluation in Higher Education. 2018. Vol. 44. P. 249–262. DOI: 10.1080/02602938.2018.1494818.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Cardoso S., Rosa M. J., Videira P., Amaral A. Internal quality assurance: a new culture or added bureaucracy? Assessment &amp; Evaluation in Higher Education, 2018, vol. 44, pp. 249–262. (In Russ.). DOI: 10.1080/02602938.2018.1494818</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Halfmann W., Radder H. The academic manifesto: from an occupied to a public university // Minerva. 2015. № 53. P. 165–187.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Halfmann W., Radder H. The academic manifesto: from an occupied to a public university. Minerva, 2015, no. 53, pp. 165–187.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Mcgrath E. J. Bureaucracy in higher education // Journal of Social Issue. 1945. vol. 1, iss. 4. P. 44–51.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Mcgrath E. J. Bureaucracy in higher education. Journal of Social Issues, 1945, vol. 1, no. 4, pp. 44–51.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Readings B. The university in ruins. Cambridge [et al.] : Harvard Univ. Press, 1996. X, 238 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Readings B. The university in ruins. Cambridge [et al.], Harvard Univ. Press, 1996, 238 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">The higher education managerial revolution? / ed. by A. Amaral, V. L. Meek, I. M. Larsen. Dordrecht : Springer, 2003. XIII, 297 p. DOI: https://doi.org/10.1007/978-94-010-0072-7.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Amaral A., Meek V. L., Larsen I. M. (eds.) The higher education managerial revolution? Dordrecht, Springer, 2003, 297 p. DOI: https://doi.org/10.1007/978-94-010-0072-7.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
