<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">profed</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Профессиональное образование в современном мире</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Professional education in the modern world</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2224-1841</issn><publisher><publisher-name>FSEP “Publisher SB RAS”</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.20913/2618-7515-2023-4-4</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">profed-1130</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ФИЛОСОФИЯ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>PHILOSOPHY</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Использование стратегии обучения в развитии профессиональной организации: теоретико-методологический аспект</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Using the learning strategy in the development of a professional organization: theoretical and methodological aspect</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Тебекин</surname><given-names>А. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Tebekin</surname><given-names>A. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Тебекин Алексей Васильевич – доктор технических наук, доктор экономических наук, профессор, почетный работник науки и техники Российской Федерации, профессор кафедры менеджмента; профессор Высшей школы культурной политики и управления в гуманитарной сфере</p><p>119 454, Москва, проспект Вернадского, 76;</p><p>119 991, г. Москва, Ломоносовский проспект, д. 27, к.4</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Alexey V. Tebekin – Doctor of Technical Sciences, Doctor of Economical Sciences, Professor, Honorary Worker of Science and Technology of the Russian Federation, Professor of the Department of Management; Professor of the Higher School of Cultural Policy and Management in the Humanitarian Sphere</p><p>76 Vernadskogo Ave., Moscow, 119 454;</p><p>27, bldg. 4, Lomonosovsky Ave., Moscow, 119 991</p></bio><email xlink:type="simple">Tebekin@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Московский государственный институт международных отношений (университет) МИД России; &#13;
Высшая школа культурной политики и управления в гуманитарной сфере&#13;
Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Moscow State Institute of International Relations (University) of the Ministry of Foreign Affairs of Russia; &#13;
Higher School of Cultural Policy and Management in the Humanitarian Sphere&#13;
Lomonosov Moscow State University M. V. Lomonosov</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2023</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>21</day><month>01</month><year>2024</year></pub-date><volume>13</volume><issue>4</issue><fpage>623</fpage><lpage>636</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Тебекин А.В., 2024</copyright-statement><copyright-year>2024</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Тебекин А.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Tebekin A.V.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://profed.edubiotech.ru/jour/article/view/1130">https://profed.edubiotech.ru/jour/article/view/1130</self-uri><abstract><sec><title>Введение</title><p>Введение. Затяжной глобальный кризис в мировой и национальной экономике вызывает необходимость поиска действенных путей его преодоления. Постановка задачи.</p><p>Цель исследования – рассмотрение с теоретико-методологических позиций постулатов стратегии обучения в профессиональной организации, сформированной по итогам преодоления мирового кризиса 1970-х гг., с целью извлечения уроков для формирования и реализации стратегии эффективного преодоления текущего кризиса 2020-х гг.</p><p>Методика и методология исследования. Методическую основу исследований составили известные научные труды, посвященные проблеме реализации процессов применения стратегии обучения в развитии профессиональной организации.</p></sec><sec><title>Результаты</title><p>Результаты. Новизна полученных результатов заключается в нахождении объяснения источников противостояния сторонников предписывающих и описывающих школ менеджмента, включая школу обучения, при формировании стратегий, выраженном в том, что постулаты предписывающих школ более приемлемы в период стабильных условий деятельности профессиональных организаций, а описывающих – в период кризисных условий, когда необходимо интенсивно действовать с учетом прошлого опыта, но в направлении поиска новых вариантов решений, адекватных изменившимся внешним условиям.</p></sec><sec><title>Выводы</title><p>Выводы. Полученные результаты демонстрируют целесообразность использования постулатов стратегии обучения в развитии профессиональной организации, базирующейся на реализации последовательности стратегических процессов «целеустремленные действия – анализ последствий и их объяснение – следование дальше» для преодоления текущего системного кризиса в национальной экономике.</p></sec></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><sec><title>Introduction</title><p>Introduction. The protracted global crisis in the world and national economy makes it necessary to find effective ways to overcome it.</p></sec><sec><title>Purpose setting</title><p>Purpose setting. In this regard, the paper formulated the goal of considering, from a theoretical and methodological standpoint, the postulates of a learning strategy in a professional organization formed as a result of overcoming the global crisis of the 1970s, in order to learn lessons for the formation and implementation of a strategy for effectively overcoming the current crisis of the 2020s.</p><p>Methodology and methods of the study. The methodological basis of the research was made up of well-known scientific works devoted to the problem of implementing the processes of applying the learning strategy in the development of a professional organization.</p></sec><sec><title>Results</title><p>Results. The novelty of the results obtained lies in finding an explanation of the sources of opposition between the supporters of prescriptive and describing schools of management, including the school of education, in the formation of strategies, expressed in the fact that the postulates of prescriptive schools are more acceptable in a period of stable conditions for the activity of professional organizations, and those describing – in a period of crisis conditions. when it is necessary to act intensively, taking into account past experience, but in the interests of finding new solutions that are adequate to the changed external conditions.</p></sec><sec><title>Conclusions</title><p>Conclusions. The results obtained demonstrate the feasibility of using the postulates of a learning strategy in the development of a professional organization based on the implementation of a sequence of strategic processes «purposeful actions – analysis of the consequences and their explanation – going further» to overcome the current systemic crisis in the national economy.</p></sec></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>философия науки и техники</kwd><kwd>постулаты стратегии обучения</kwd><kwd>преодоления текущего глобального экономического кризиса</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>philosophy of science and technology</kwd><kwd>teaching strategy postulates</kwd><kwd>overcoming the current global economic crisis</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гегель Г. Наука логики. Ч. 1. Объективная логика. Ч. 2. Субъективная логика. Санкт-Петербург: Наука, 1997. 799 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Hegel G. The science of logic. Pt. 1. Objective logic. Pt. 2. Subjective logic. Saint Petersburg, Nauka, 1997, 799 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Тебекин А. В., Тебекин П. А. Влияние школ стратегического менеджмента и маркетинга на современное развитие подходов к управлению // Вестник Московского финансово-юридического университета. 2019. № 3. С. 14–23.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tebekin A. V., Tebekin P. A. Influence of schools of strategic management and marketing on the modern development of approaches to management. Vestnik Moskovskogo finansovo-yuridicheskogo universiteta, 2019, no. 3, pp. 14–23. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ергин Д. Г. Добыча: всемирная история борьбы за нефть, деньги и власть. Москва: Альпина Паблишер, 2011. 960 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ergin D. G. Mining: world history of the fight for oil, money and power. Moscow, Alpina Pablisher, 2011, 960 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Тебекин А. В. О глубине кризиса 2020-го года для мировой и национальной экономик и путях выхода из него // Журнал экономических исследований. 2020. Т. 6, № 2. С. 52–71.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tebekin A. V. About the depth of the crisis in 2020 for the world and national economy and ways out of it. Zhurnal ekonomicheskikh issledovanii, 2020, vol. 6, no. 2, pp. 52–71. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Миронов В. Затяжной кризис: почему стабилизация российской экономики не должна успокаивать // Forbes: site. URL: https://www.forbes.ru/mneniya/473239-zataznoj-krizis-pocemu-stabilizacia-rossijskoj-ekonomiki-ne-dolzna-uspokaivat (дата обращения: 17.08.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Mironov V. Protracted crisis: why the stabilization of the Russian economy should not reassure. Forbes: site. URL: https://www.forbes.ru/mneniya/473239-zataznoj-krizis-pocemu-stabilizacia-rossijskoj-ekonomiki-ne-dolzna-uspokaivat (accessed 17.08.2023). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Lindblom C. E. The science of «muddling through» // Public Administration Review. 1959. Vol. 19, no. 2. P. 79–88.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lindblom C. E. The science of «muddling through». Public Administration Review, 1959, vol. 19, no. 2, pp. 79–88.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Weick K. E. The social psychology of organizing. New York [etc.]: McGraw-Hill, 1979. 294 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Weick K. E. The social psychology of organizing. New York [etc.], McGraw-Hill, 1979, 294 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ambiguity and choice in organizations / eds: J. G. March, J. P. Olsen. Bergen: Universitetsforlaget, 1976. 408 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">March J. G., Olsen J. P. (eds.). Ambiguity and choice in organizations. Bergen, Universitetsforlaget, 1976, 408 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Минцберг Г., Альстранд Б., Лампель Ж. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегического менеджмента: пер. с англ. Москва: Альпина Паблишер, 2013. 365 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Mintzberg G., Ahlstrand B., Lampel J. Strategy safari: the complete guide through the wilds of strategic management: transl. from Engl. Moscow, Alpina Pablisher, 2013, 365 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Hardy C., Langley A., Mintzberg H., Rose J. Strategy formation in the university setting // The Review of Higher Education. 1983. No. 6. P. 407–433.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Hardy C., Langley A., Mintzberg H., Rose J. Strategy formation in the university setting. The Review of Higher Education, 1983, vol. 6, pp. 407–433.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Weick K. E. Cartographic myths in organizations // Mapping strategic thought. Chichester, 1990. P. 1–10.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Weick K. E. Cartographic myths in organizations. Mapping strategic thought. Chichester, 1990, pp. 1–10.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Weick K. E. Sensemaking in organizations. Thousand Oaks: Sage Publ., 1995. 231 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Weick K. E. Sensemaking in organizations. Thousand Oaks, Sage Publ., 1995, 231 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Адизес И. К. Управление жизненным циклом корпораций: пер. с англ. 7-е изд. Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2019. 499 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Adizes I. K. Managing corporate lifecycles: transl. from Engl. 7th ed. Moscow, Mann, Ivanov and Ferber, 2019, 499 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Мендельсон Л. А. Теория и история экономических кризисов и циклов. Т. 1. Москва: Соцэкгиз, 1959. 691 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Mendelson L. A. Theory and history of economic crises and cycles. Vol. 1. Moscow, Sotsekgiz, 1959, 691 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Тебекин А. В., Тебекин П. А., Егорова А. А. Фазовый подход к описанию процессов развития менеджмента в XX–XXI веках // Транспортное дело России. 2020. № 1. С. 87–96.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tebekin A. V., Tebekin P. A., Egorova A. A. Phase approach to the description of management development processes in the 20th – 21st centuries. Transportnoe delo Rossii, 2020, no. 1, pp. 87–96. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Тебекин А. В. Теория менеджмента: учебник. Москва: КНОРУС, 2016. 695 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tebekin A. V. Management theory: textbook. Moscow, KNORUS, 2016, 695 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Журавлев О. М., Матвеев И. А. Государственный капитализм в России: состояние исследований (часть 1) // Евразийская интеграция: экономика, право, политика. 2022. Т. 16, № 2. С. 169–176.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zhuravlev O. M., Matveev I. A. State capitalism in Russia: the state of research (part 1). Evraziiskaya integratsiya: ekonomika, pravo, politika, 2022, vol. 16, no. 2. pp. 169–176. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit18"><label>18</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Государство и госкомпании контролируют 70 % российской экономики // Ведомости: сайт. URL: https://www.vedomosti.ru/economics/articles/2016/09/29/658959-goskompanii-kontroliruyut-ekonomiki (дата обращения: 17.08.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">The state and state-owned companies control 70 % of the Russian economy. Vedomosti: website. URL: https://www.vedomosti.ru/economics/articles/2016/09/29/658959-goskompanii-kontroliruyut-ekonomiki (accessed 17.08.2023). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit19"><label>19</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Матвеев И. А. Крупный бизнес в путинской России: старые и новые источники влияния на власть // Мир России. 2019. Т. 28, № 1. С. 54–74.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Matveev I. A. Large business in Putin's Russia: old and new sources of influence on power. Mir Rossii, 2019, vol. 28, no. 1, pp. 54–74. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit20"><label>20</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Тебекин А. В. Современные проблемы обеспечения экономической безопасности национальной экономики // Журнал экономических исследований. 2018. Т. 4, № 9. С. 1–6.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tebekin A. V. Modern problems of ensuring economic security of the national economy. Zhurnal ekonomicheskikh issledovanii, 2018, vol. 4, no. 9, pp. 1–6. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit21"><label>21</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сото Э. де. Иной путь. Невидимая революция в третьем мире: пер. с англ. Москва: Catallaxy, 1995. 320 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Soto H. de. The other path. The invisible revolution in the Third World: transl. from Engl. Moscow, Catallaxy, 1995, 320 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit22"><label>22</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Эксперт дала прогнозы по теневой занятости: бизнес перестает играть честно // МК.RU: сайт. URL: https://www.mk.ru/economics/2022/12/27/ekspert-dala-prognozy-po-tenevoy-zanyatosti-biznes-perestaet-igrat-chestno.html (дата обращения: 17.08.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">The expert gave forecasts for shadow employment: business is no longer playing fair. MK.RU: website. URL: https://www.mk.ru/economics/2022/12/27/ekspert-dala-prognozy-po-tenevoy-zanyatosti-biznes-perestaet-igrat-chestno.html (accessed 17.08.2023). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit23"><label>23</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Lindblom C. E. The policy-making process. Englewood Cliffs: Prentice Hall, 1968. 131 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lindblom C. E. The policy-making process. Englewood Cliffs, Prentice Hall, 1968, 131 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit24"><label>24</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Единый план по достижению национальных целей развития Российской Федерации на период до 2024 года и на плановый период до 2030 года: утв. распоряжением Правительства РФ от 01.10.2021 № 2765-р (с изм. от 24.12.2021) // Гарант.ру: информационно-правовой портал. URL: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/402829258/ (дата обращения: 17.08.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Unified plan for achieving national development goals of the Russian Federation for the period up to 2024 and for the planning period up to 2030: approved by Decree of the Government of the Russian Federation No. 2765-r dated Oct. 1, 2021 (as amended on Dec. 24, 2021). Garant.ru: informatsionno-pravovoi portal. URL: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/402829258/ (accessed 17.08.2023). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit25"><label>25</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Тебекин А. В. Проблемы стратегического планирования при определении процессов социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2030 года // Теоретическая экономика. 2022. № 3. С. 36–51.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tebekin A. V. Problems of strategic planning in determining the processes of socio-economic development of the Russian Federation for the period up to 2030. Teoreticheskaya ekonomika, 2022, № 3, pp. 36–51. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit26"><label>26</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Распоряжение Правительства РФ от 6 октября 2021 г. № 2816-р. «Об утверждении перечня инициатив социально-экономического развития РФ до 2030 г.» // Гарант.ру: информационно-правовой портал. URL: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/402792803/ (дата обращения: 17.08.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Decree of the Government of the Russian Federation No. 2816-r. dated October 6, 2021 «On approval of the list of initiatives for the socio-economic development of the Russian Federation until 2030». Garant.ru: informatsionno-pravovoi portal. URL: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/402792803/ (accessed 17.08.2023). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit27"><label>27</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">«Разрозненными проектами» назвал эксперт программу стратегических инициатив // Радио «Комсомольская правда». URL: https://radiokp.ru/ekonomika/razroznennymi-proektami-nazval-ekspert-programmu-strategicheskikh-iniciativ_nid484556_au45629au (дата обращения: 17.08.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">The expert called the program of strategic initiatives «scattered projects». Radio «Komsomol'skaya pravda». URL: https://radiokp.ru/ekonomika/razroznennymi-proektami-nazval-ekspert-programmu-strategicheskikh-iniciativ_nid484556_au45629au (accessed 17.08.2023). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit28"><label>28</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Указ Президента РФ от 21 июля 2020 г. № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года» // Гарант.ру: информационно-правовой портал. URL: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/74304210/ (дата обращения: 17.08.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Decree of the President of the Russian Federation No. 474 dated July 21, 2020 «On the national development goals of the Russian Federation for the period up to 2030». Garant.ru: informatsionno-pravovoi portal. URL: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/74304210/ (accessed 17.08.2023). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit29"><label>29</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Федеральный закон от 28 июня 2014 г. № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации» (с изменениями и дополнениями) // Гарант.ру: информационно-правовой портал. URL: https://base.garant.ru/70684666/ (дата обращения: 17.08.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Federal Law No. 172-FZ dated June 28, 2014 (as amended) «On strategic planning in the Russian Federation». Garant.ru: informatsionno-pravovoi portal. URL: https://base.garant.ru/70684666/ (accessed 17.08.2023). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit30"><label>30</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Вилькобрисский М. Как делили Россию. История приватизации. Санкт-Петербург: Питер, 2012. 189 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Vilkobrissky M. How Russia was divided. History of privatization. Saint Petersburg, Piter, 2012, 189 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit31"><label>31</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Sachs J. Interview // Internet archive. URL: https://web.archive.org/web/20090302215410/ http://www.pbs.org/wgbh/commandingheights/shared/minitext/int_jeffreysachs.html#16 (accessed 17.08.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sachs J. Interview. Internet archive. URL: https://web.archive.org/web/20090302215410/ http://www.pbs.org/wgbh/commandingheights/shared/minitext/int_jeffreysachs.html#16 (accessed 17.08.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit32"><label>32</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Work of the Statistical Commission pertaining to the 2030 Agenda for Sustainable Development: Resolution adopted by the General Assembly on 6 July 2017. A/RES/71/313 // United Nations: website. URL: https://www.un.org/en/development/desa/population/migration/generalassembly/docs/globalcompact/A_RES_71_313.pdf (accessed 17.08.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Work of the Statistical Commission pertaining to the 2030 Agenda for Sustainable Development: Resolution adopted by the General Assembly on 6 July 2017. A/RES/71/313. United Nations: website. URL: https://www.un.org/en/development/desa/population/migration/generalassembly/docs/globalcompact/A_RES_71_313.pdf (accessed 17.08.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
